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ktv行業不行了，真的該讓迷你ktv背鍋嗎？

我不認為這都是迷你ktv產品的原因,和ktv行業應該有自己的原因,如開發更多有趣的玩法,將用戶的注意力吸引過來,改善環境,服務,提高服務質量，提升音箱和k歌系統,結合互聯網功能,讓用戶在ktv的活動變得更加有趣;打破ktv的界限，促進用戶的社會關系鏈。不幸的是，ktv仍然是傳統的方式，并沒有跟上當前的快速發展。

雖然人們在不知不覺中享受著互聯網帶來的好處，但互聯網對傳統經濟的影響也讓互聯網的擁有者對互聯網充滿了敵意和不滿。人們認為互聯網搶走了他們的飯碗，一些實體店的倒閉，比如服裝店，已經把臟水潑到了互聯網上。美容院等。

錢柜、好樂迪、純K等連鎖品牌ktv等各種ktv，主題ktv一度超級火爆，用戶想玩，就需要提前定位，否則就沒有地方了。但“花無百日紅”，ktv行業的快速發展也遇到了瓶頸，錢柜、好樂迪、純K等著名的ktv連鎖店關店也不少，而一些不知名的ktv店也多不勝數。為什么ktv行業會突然失敗?

第一，它被多樣化的娛樂活動所改變。ktv常客的年輕人和中年人的娛樂和生活更加多樣化，ktv娛樂方式正在被轉移，用戶不再熱衷于去ktv。他們可能去旅游、咖啡館、電影院，當然，他們更有可能聚在一起玩手機游戲，而中年人和老年人則去全國各地的旅游景點。拿著單反相機，走遍全國尋找美麗。

第二，成本在上升。商店的租金,工資的員工每年將會上升,這意味著ktv的成本也在不斷上升,這仍然是一個大的壓力，ktv成本上升,要么靠ARPU(單用戶收入貢獻)提升，要么靠總營收額來提升?，F在，去ktv的人更少了，只剩下ARPU(單個用戶收入貢獻)提升這一條路徑。收入貢獻)改善這條道路。就用戶而言，去ktv可能要花很長時間才去一次。如果你去發現一次比一次的價格貴了，這樣用戶可能漸漸就不去了。

第三，更高的成本，更少的收入和純利潤只能被關店。

實體ktv并不好，但以互聯網為代表的迷你ktv產品很受歡迎。“2017中國迷你ktv行業白皮書”表明,迷你ktv行業2017年融資1億多。中國迷你ktv市場的規模增加到30億元。迷你ktv的發展趨勢與ktv行業形成了鮮明的對比。

迷你ktv的優勢在于滿足用戶的即時需求。迷你ktv整個商業大城市可以讓用戶滿足娛樂需求的碎片時間,和單次消費不高,和用戶單次消費可能二三十元,但如果是普通的ktv,它可能是一次一兩百，再加上酒水可能要幾千。迷你ktv比它便宜多了。此外，兩平米的小房子，也讓用戶有一種新奇感。

迷你ktv會影響傳統的ktv嗎?我不認為，用戶ktv玩,是一種社會活動,和迷你ktv是滿足用戶需求的碎片,如在一個購物中心累唱幾首歌,無聊時吼一吼,但這是一個小規?；顒?四、五個人以上，還得去ktv。

迷你ktv可以在娛樂市場上占據很小的空間，而傳統的ktv仍然有很大的機會。當然，前提是ktv能夠對自身做一些改進，而不是“坑”用戶。